Ano ang mga Startup na Nakakuha ng Tamang Tungkol sa Pagkilala (At Paano Mo Makakopya ang Kanilang Tagumpay)

mga empleyado ng pansin

Naisip mo ba kung bakit maraming mga kumpanya ng kumpanya at korporasyon ang sumusubok na tularan ang kulturang pagkilala ng mga modernong pagsisimula?



Sa kanilang mga istrukturang istrakturang pang-organisasyon at natatanging kultura ng lugar ng trabaho, maraming mga startup na matagumpay na nakikipag-ugnay at kinikilala ang mga empleyado kahit na sa palatandaan na 'magsumikap, maglaro ng husto' na mga atmospheres na napakagayon ng kultura ng pagsisimula.

Ngayon, mas maraming malalaking samahang sumusubok na kopyahin ang parehong diskarte sa pakikipag-ugnayan at pagkilala upang mapabuti ang pakikipag-ugnayan at pagganap ng empleyado.

Paano eksakto ang mga startup na namamalagi sa pagkilala, at paano mo makikopya ang kanilang tagumpay sa iyong samahan?



Ginagamit ang pagkilala upang bigyan ng kapangyarihan ang lahat (anuman ang hierarchy)

Ang tradisyunal na diskarte sa pagkilala ay naging top-down, kung saan ang mga namumuno ay nagbibigay ng on-the-spot pagkilala at gantimpalaan o pumili ng mga tukoy na kasapi ng koponan bilang tatanggap ng taunang mga bonus at parangal. Ngunit ang pamamaraang ito ay maaaring makita ng iba bilang hindi patas, hindi mapigil upang pamahalaan, hindi mabisa at wala sa ugnayan ng nagbabagong lakas-paggawa.

Ang mga startup, sa kabilang banda, ay lumalapit sa pagkilala sa isang panlipunang pamamaraan, kung saan lahat po nagsasagawa ng pagkilala sa peer-to-peer. Binibigyan nito ng kapangyarihan ang bawat miyembro ng koponan na kilalanin ang mga pagsisikap ng bawat isa, anuman ang pamagat o hierarchy.

Mula sa salamat at mga gantimpala sa pandiwang at digital na papuri, ang mga startup ay hindi nakalaan sa pagkilala para sa mga namumuno lamang - lahat ay nagsasanay! Ang mga nagawa nang tama ay nakatuon sa pagbuo ng isang kultura ng pagpapahalaga at pagpapalakas, paglikha ng mas malinaw, positibo at nagtutulungan na mga kapaligiran sa trabaho - isang bagay na kailangan ng mga samahang samahan ngunit nabigo upang pagyamanin. Sa bawat antas ng samahan, dapat hanapin ng mga namumuno mga makabagong paraan upang gantimpalaan ang mga empleyado at patuloy na mag-ambag sa isang positibong kapaligiran sa trabaho.



Kopyahin ito : Isaalang-alang ang pagpapatupad ng isang programa ng pagkilala na maaaring magamit ng lahat ng mga kasapi ng koponan na nagpapahintulot sa kanila na magbigay at makatanggap ng pagkilala nang hayagan at sa buong kumpanya. Hindi lamang ito makikipag-ugnay sa iyong mga koponan, ngunit magbibigay ng mahahalagang pananaw sa iyong kalusugan sa organisasyon!

Ang pagkilala sa real-time ay binibigyan ng priyoridad

Ang kinakatakutang isang-isang-isang-taong pulong o taunang pagsusuri sa pagganap ay kung kailan ang mga empleyado ay karaniwang makakatanggap ng pagkilala sa kanilang pagsusumikap, kasama ang nakabubuo na puna. Sa mga pagsisimula, pinalitan ng mga pinuno ang mga pagsusuri sa pagganap ng real-time na pagkilala at puna; ang mga miyembro ng koponan ay hindi naghihintay upang magbigay ng papuri o pagkilala sa boses para sa mga naiambag ng mga kasamahan! Sa pamamagitan ng pagkilala sa mga empleyado, nakamit at kontribusyon nang real-time, ang mga pagsisimula ay nag-tap sa isa sa mga pangunahing lihim ng pakikipag-ugnayan ng empleyado.

Kopyahin ito : Bigyan ang mga kudos nang digital o pasalita kung saan kinakailangan ito tuwing nakikita mo ang iyong mga koponan na nagtatrabaho patungo sa kanilang mga layunin at gawain! Ang lahat ay tungkol sa pagkilala sa mga pag-uugali na humahantong sa tagumpay. Hikayatin nito ang mga empleyado na sundin ang iyong lead at pagsasanay ng pagkilala nang mas regular at bukas sa kanilang mga koponan.

Ang pagsasanay sa pagkilala ay ginawang simple

Karamihan sa mga startup ay palaging konektado ng teknolohiya at mga tool sa mobile, kapwa sa at labas ng lugar ng trabaho, na nangangahulugang ang pagbibigay ng pagkilala ay madaling isama sa lahat ng kanilang ginagawa araw-araw.

Kung ito man ay sa pamamagitan ng isang opisyal na platform ng pagkilala, mga tool na nagtutulungan, o isang sistemang nilikha ng kumpanya, ginagawang naa-access at madaling lapitan ng mga startup para sa lahat sa pamamagitan ng pagsasama nito sa mga mayroon nang mga tool at kasanayan na pamilyar na sa kanilang mga koponan.

At, dahil likas ang pagkilala (ibig sabihin, lahat ay naghahangad ng pagkilala para sa kanilang mga nagawa at pagsusumikap), ang pagsasanay ng pagkilala ay nagiging organiko at natunaw sa buong kumpanya.

Kopyahin ito : Kung gumagamit ka ng mga tool na nagtutulungan na lugar ng trabaho tulad ng Slack, mag-set up ng magkakahiwalay na mga channel o board na bukas sa lahat ng mga empleyado, kung saan maaari silang mag-iwan ng mga tala ng pagkilala kung nais nila, saanman sila naroroon.

Work-From-Home-Remote-Box

Kinikilala ng pagkilala ang mga pangkat na nagtitiwala at nakikipag-usap

Ang ilan sa mga karaniwang batayan ng isang nakatuon na trabahador ay nagsasama ng pagtitiwala sa mga empleyado at pinuno, bukas na komunikasyon, at pagkilala. Kapag pinagkakatiwalaan ng mga namumuno ang kanilang mga empleyado at nagsasanay ng pare-parehong komunikasyon sa kanila, umuunlad ang pakikipag-ugnayan. Ang pagkilala ay napupunta sa pamamagitan ng pag-aalaga ng tiwala na iyon at hinihikayat ang komunikasyon na iyon.

Ang pagkilala ng peer-to-peer ay popular sa mga startup sapagkat ito ay nagtataguyod ng transparency at kakayahang makita sa buong buong organisasyon at hindi nakasalalay lamang sa pamumuno upang simulan ang papuri. Ang lahat ng mga miyembro ay maaaring sadyang, malaya at lantaran na magsanay ng pagkilala.

Kopyahin ito : Survey ang iyong mga koponan upang matuklasan kung paano nila binibigyan ng pagkilala at ipinakita ang mga ito sa mga natatanging paraan upang maisagawa ang pagkilala na iyon. Halimbawa, maaari bang magamit ang Slack o digital ecards upang magpadala ng mga mensahe ng pagkilala?

Tinatrato ng mga startup ang pagkilala bilang isang tool sa pakikipag-ugnayan

Ang isang simpleng kilos ng pagkilala ay maaaring hindi lumitaw na makabuluhang nakakaapekto sa pakikipag-ugnayan, ngunit kapag ang mga empleyado ay kinikilala para sa kanilang trabaho, mas nakikibahagi sila, mas masaya sa kanilang mga tungkulin, at mas malamang na manatili sa kanilang mga kumpanya.

Tinatrato ng mga startup ang pagkilala bilang isang tool sa pakikipag-ugnayan dahil masusukat nila ang mga resulta at epekto ng pagkilala sa output at paglago ng kanilang mga koponan. Ang pagkilala ay maaaring mapalakas ang pakikipag-ugnayan ng empleyado habang nagmamaneho ng mga tunay na resulta ng negosyo - isang bagay na nilalayon ng mga organisasyon ng enterprise na makamit araw-araw!

Kopyahin ito : Gumamit ng isang pagkilala platform o software na nagbibigay ng malalim na analytics at pananaw sa kalusugan ng iyong samahan at ang kaligayahan ng iyong mga empleyado upang malaman ang higit pa tungkol sa mga epekto ng pagkilala sa iyong tagumpay sa organisasyon.

Ang pagkilala ay naging bahagi ng, at mahalaga sa, karanasan ng empleyado

Ang mga startup ay kilala sa kanilang natatanging mga kultura, mga cool na perks, at kapana-panabik na mga kapaligiran sa opisina. Ngunit marami rin ang kilala sa masigasig na pagtatrabaho upang makapagbigay ng positibong karanasan ng empleyado na may pagkilala sa core nito.

nakakaulit na pagbabalik sa bahay ng burol

Iyon ay dahil ang pagkilala ay nag-aalok ng mga kumpanya ng pagkakataon na bumuo ng mga tunay na ugnayan sa pagitan ng kapwa kapantay at kanilang mga pinuno. Sa pagkilala, nagagawa mong pangalagaan ang mga koneksyon sa pagitan ng mga katrabaho habang pinapalakas ang isang kulturang pangkabuhayan ng organisasyon. Marahil ay hindi nakakagulat, ang mga elementong iyon ay kritikal sa positibong karanasan ng empleyado, at alam ng mga startup ang lihim na ito!Bukod sa lahat ng iyon, ang pagkilala ay ang pinakamabisang paraan din upang makabuo ng isang matatag na pundasyon para sa isang mahusay na kultura. Sa huli, mga programang bonus at ang mga sistema ng pagkilala sa peer-to-peer ay makakatulong upang makabuo ng isang positibong kultura sa tanggapan sa pamamagitan ng pagkilala sa mga empleyado para sa kanilang pagsusumikap.

Kopyahin ito : Gumamit ng isang survey upang tanungin ang iyong mga koponan para sa puna sa kung saan sa palagay nila maaari silang maging mas pansin at kung gaano kadalas nila iniisip na nakakatanggap sila ng pagkilala. Gamit ang mga resulta, isaalang-alang kung aling mga aspeto ng iyong diskarte sa pakikipag-ugnayan sa empleyado ang maaaring mapabuti upang mapangalagaan ang isang mas positibong karanasan at nagtutulungan na kultura ng trabaho!

May-akda Bio - Tom Maikling

Sa loob ng 25 taon, ginamit ni Tom ang kanyang hilig sa entrepreneurship at marketing upang maglunsad ng maraming, matagumpay na mga kumpanya, kabilang ang Kudos®, isang peer to peer pagkilala sa lipunan platform na nagtataguyod at nagpapahusay ng kultura ng kumpanya, nag-uudyok sa mga indibidwal at lumilikha ng magagandang karanasan sa empleyado. Maaari kang makasabay at kumonekta kay Tom on LinkedIn .

Kudos LinkedIn

Kudos Twitter