48 Kahanga-hangang Mga Mapagkukunan para sa Paglikha ng isang Kulturang Pinagtatrabahuhan Na Mahal ng Mga Tao [LUMA]

Ang pagpapabuti ng kultura ng lugar ng trabaho ay isang matinik na isyu para sa karamihan sa mga namumuno sa negosyo.

Akoito ay isang bagay na marahil ay alam nila na mahalaga, ngunit hindi lubos na makayanan. Pananalapi, diskarte, pag-unlad ng produkto, operasyon - ang mga mahihinang, nasusukat na elemento ng kanilang negosyo.



hamon sa pagbawas ng timbang sa trabaho

Ngunit Kultura? Iyon ang kahulugan ng 'malambot na bagay,' ang mga bagay na marahil ay na-skim nila sa paaralan ng negosyo, mga bagay na nakasisilaw sa kanilang mga mata tuwing dinadala ito ng mga nagsasalita sa mga kumperensya.

Gayunpaman, parami nang parami ng mga pinuno ang natututo na hindi sinasadya na ang pinakamalaki, pinakamahusay, at pinaka-makabagong kumpanya ay nagkakaroon din ng magagandang kultura. Sa katunayan, madalas ang mga kumpanyang ito ay mahusay na tiyak kasi mayroon silang mga phenomenal na kultura ng lugar ng trabaho.

Narito kung bakit:



Narito Bakit Kulturang pinagtatrabahuhan Mas Mahalaga Kaysa Sa Akala Mo 64% ng lahat ng mga empleyado huwag pakiramdam mayroon silang a malakas na kultura ng trabaho Isang survey ng higit sa 1400 North American Mga CEO at CFO natagpuan na

Higit pa sa

90%

Sinabi na ang kultura ay mahalaga sa kanilang mga kumpanya

92%

Sinabi na naniniwala silang ang pagpapabuti ng kultura ng kumpanya ng kanilang kumpanya ay magpapabuti sa halaga ng kumpanya

Higit pa sa

limampung%

sinabi ng kultura ng kumpanya na nakakaimpluwensya sa pagiging produktibo, pagkamalikhain, kakayahang kumita, matatag na halaga at mga rate ng paglago

Lamang

labinlimang%

sinabi ng kultura ng kumpanya ng kanilang kumpanya kung saan kinakailangan ito

Ang mga kasamahan at
camaraderie ang

# 1 Dahilan

bakit nagpupunta ang mga empleyado
ang dagdag na milya (hindi pera)

Gastos ng Nakawalan ng bisa Mga manggagawa

37%

mas mataas na absenteeism

49%

mas maraming aksidente sa lugar ng trabaho

60%

mas maraming mga error at depekto

Mga kumpanya na may mababa empleado pakikipag-ugnayan karanasan sa iskor

18%

mas mababang produktibo

16%

mas mababang kakayahang kumita

37%

mas mababang paglaki ng trabaho

65%

mas mababang presyo ng pagbabahagi sa paglipas ng panahon

Natanggap ang mga negosyong may mga empleyado na lubos na nakatuon

100% pa

mga aplikasyon sa trabaho

Ang stress sa lugar ng trabaho ay humahantong sa isang pagtaas ng halos

50% sa kusang-loob na paglilipat ng tungkulin

$ 500 bilyon

sumubo mula sa US
ekonomiya dahil sa
stress sa lugar ng trabaho

Ang gastos ng pagpapalit
isang solong empleyado

dalawampung% ng kanilang suweldo
Pinagmulan:

Ibahagi ang Infographic na Ito Sa Iyong Site

Mangyaring isama ang pagpapatungkol sa www.snacknation.com sa graphic na ito.







































’workplace



mag-ehersisyo upang gawin sa trabaho




































Habang ang karamihan sa mga namumuno sa negosyo ay marahil alam ang isang mahusay na kultura ng kumpanya kapag nakakita sila ng isa, ang pagtukoy sa kung ano ang ibig sabihin ng pagkakaroon ng isang mahusay na kultura ay isang mas malaking hamon. Tunay na ang pagbuo ng isang diskarte para sa paglikha ng isa ay isang iba't ibang mga kuwento sa kabuuan.

Ang kultura ay hindi isang sukat na akma sa lahat ng solusyon. Ang mga kultura ng lugar ng trabaho ay maraming anyo, at maaaring mangahulugan ng iba't ibang mga bagay sa iba't ibang mga samahan. Nagbabago rin ang mga ito sa paglipas ng panahon habang nagbabago ang mga negosyo o habang lumalaki.



Sinabi na, ang kultura ng kumpanya ay tiyak na hindi nangyayari nang hindi sinasadya. Ang kultura ay isang sinadya na kasanayan, at may malinaw, naaaksyong mga hakbang na maaari mong gawin upang gabayan ang direksyon ng kultura ng iyong kumpanya sa isang paraan na makikinabang sa iyong mga empleyado, customer, at shareholder.

Sa katunayan, iyon ang nagbigay inspirasyon sa amin na pagsama-sama ang tunay na gabay na ito - maaari mong (at dapat!) impluwensyahan ang kultura ng iyong kumpanya na magkasya sa mga pangangailangan ng iyong negosyo. At narito kami upang tulungan kang gawin ito.

Sa kabutihang palad para sa iyo, nagawa na namin ang halos lahat ng legwork para sa iyo. Sa sumusunod na gabay, pinagsama-sama namin ang pinakamahusay, pinaka-naaaksyong mga tip mula sa mga pinakamatalinong kumpanya na may pinakamahusay, pinaka-makabagong kultura upang maaari mong kunin ang kanilang mga natutunan at mailapat ito sa iyong negosyo.

Isaalang-alang na ito ang iyong one stop shop upang malaman kung paano mapabuti ang kultura ng lugar ng trabaho at matulungan ang iyong negosyo na magmula sa mabuti, hanggang sa mahusay, hanggang sa kahanga-hanga. I-click ang mga link ng kabanata sa ibaba upang lumipat sa iyong ninanais na kabanata.

Kabanata 1 | Paano Mapapalakas ng Isang Malakas na Kultura ang Iyong linya sa Ibabang
Kabanata 2 | Umarkila ng Matalino at Punan ang Mga Ranggo ng Mga Pagkasyang Pangkultura
Kabanata 3 | Isama ang mga Inisyatibong Kaayusan upang Ma-maximize ang Morale at Pagiging Produktibo
Kabanata 4 | Malakas na Pinuno Pantay ng Malakas na Kulturang
Kabanata 5 | Pagyamanin ang Katapatan at Pagtitiwala Sa Pamamagitan ng Tunay na Komunikasyon
Kabanata 6 | Slash Turnover sa pamamagitan ng Paglikha ng Mga Pagkakataon para sa Paglago at Pag-unlad
Kabanata 7 | Pakikipag-ugnay sa empleyado
Kabanata 8 | Mga Pag-aaral ng Kaso, Mga Tip sa Diskarte, at Mga Kulturang Stellar sa Pagkilos

Ang malakas na kultura ay nagpapalakas sa ilalim ng linya

Kabanata 1: Paano Mapapalakas ng Isang Malakas na Kultura ang Iyong linya sa Ibabang

Sa mga termino sa pagganap, ang kultura ng iyong kumpanya ay ang kabuuan ng mga paniniwala at pag-uugali na gumagabay sa pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado at iba pang pangunahing mga stakeholder. Nagpapakita ito sa mga napapansin na bagay tulad ng oras, code ng damit, benepisyo, workspace, paglilipat ng trabaho, pagkuha, at pangangalaga at kasiyahan sa customer.

Ngunit ang kultura ay isang bagay na hindi gaanong nahihirapan - ito ay isang pakiramdam o isang vibe, ang lakas na dinadala ng mga tao sa bawat araw, ang wikang ginagamit nila, ang pag-iisip na kanilang ginagamit, at ang mga pamamaraan na ginagamit nila upang malutas ang mga problema.

Mayroong isang malakas negosyo kaso sa likod ng pagbuo ng isang buhay na buhay, malusog, at produktibong kultura, dahil nakakaapekto ito sa lahat mula sa pangkalahatang kalusugan at kalidad ng buhay ng iyong mga empleyado, hanggang sa mapanatili at kumuha ng trabaho, hanggang sa produkto, tatak, at serbisyo sa customer ng iyong kumpanya - at samakatuwid, ang iyong kita.

nakakatawang kilalanin ka laro

Narito ang ilan sa mga pinakamahusay na mapagkukunan para sa pag-unawa sa kultura at kung bakit ito mahalaga.

umarkila ng kultura magkasya

Kabanata 2: Kumuha ng Matalinong at Punan ang Mga Ranggo ng Mga Pagkakasunud-sunod sa Pangkultura

Ang mga pinakamatalinong kumpanya ay nakakaalam na ang pagbuo ng isang kultura na sumusuporta sa kanilang mga layunin sa negosyo ay nagsisimula nang malayo bago magtapak ang kanilang mga empleyado sa opisina. Sa katunayan, nagsisimula ito bago ang kanilang mga empleyado ay ang kanilang mga empleyado - habang nasa proseso ng pagkuha.

Isa sa mga pinaka mabisang paraan upang matiyak na ang iyong kultura ay may layunin at madiskarteng ay upang timbangin ang akma sa kultura sa proseso ng pagkuha; ang mga kumpanyang may pinakamahusay na kultura (tulad ng Zappos at Google) na pantay na timbangin ang mga kadahilanan sa kultura sa mga kasanayan, karanasan, at kasaysayan ng pagganap. Sa ganoong paraan makikipagtulungan ka sa iyong samahan ng mahusay na pagkakasya mula sa simula, at mas malamang na madagdagan ang pagiging produktibo at mabawasan ang paglilipat ng tungkulin.

itaguyod ang mga pagkukusa sa kabutihan

Kabanata 3 - Isama ang mga Initiative ng Kaayusan upang Ma-maximize ang Morale at Kakayahang Gumawa

Ipinapakita ng mga pag-aaral na ang kabutihan ay may direktang ugnayan sa mga bagay tulad ng paglilipat ng tungkulin, moral, at pagiging produktibo, at samakatuwid ay dapat isaalang-alang kapag nililinang ang isang bituin na kultura ng lugar ng pinagtatrabahuhan. Ang susi ay hindi upang mag-alok ng mga one-off na perks, ngunit upang makabuo ng isang holistic wellness culture na nakatuon sa parehong isip at katawan, at isinasama ang kasiyahan at isang maliit na kumpetisyon ng palakaibigan. Ang nutrisyon ay dapat ding palaging nasa tuktok ng pag-iisip kapag iniisip ang tungkol sa kabutihan, at pagbibigay ng access sa malusog na meryenda ay isang madaling paraan upang makamit ito.

mga pinuno

mga regalo sa pasko para sa mga tauhan sa opisina

Kabanata 4 - Malakas na Mga Pinuno Katumbas ng Malakas na Kulturang

Nagsisimula ang kultura mula sa itaas. Ang isang malakas na kultura ay nangangailangan ng matibay na pamumuno, at mga pinuno at tagapamahala na may pananagutan, transparent, at pinangunahan ng halimbawa. Ang mga trabahador ngayon ay maaaring makasinghot ng pagiging tunay na isang milya ang layo, kaya kinakailangan na gawin ng mga pinuno ng organisasyon ang sinasabi nila at sabihin ang ginagawa.

tunay na komunikasyon

Kabanata 5 - Pagyamanin ang Katapatan at Pagtitiwala Sa Pamamagitan ng Tunay na Komunikasyon

Totoo, napapanahon, at pare-pareho panloob na komunikasyon ay dapat na maging pundasyon ng bawat kultura sa lugar ng trabaho. Bukod sa kinakailangang pangangailangan ng panloob na komunikasyon (ibig sabihin, ang mga empleyado ay nangangailangan ng pag-access sa napapanahon, nauugnay na impormasyon upang gawin ang kanilang mga trabaho), mayroon ding kadahilanan ng emosyonal din. Kapag mataas ang transparency, nararamdaman ng mga empleyado na ang kanilang mga boss at ang kanilang mga kumpanya ay nagmamalasakit sa kanila. Pakiramdam nila kasama at 'nasa loop.' Kapag mababa ang transparency, laganap ang kawalan ng tiwala.

Ang kakulangan ng wastong panloob na komunikasyon ay maaaring gumawa ng kultura ng lugar ng iyong pinagtatrabahuhan mula sa mabuti hanggang sa lason sa isang kisap mata. At tulad ng karamihan sa mga elemento ng kultura ng lugar ng trabaho, ang panloob na komunikasyon ay hindi nangyari nang hindi sinasadya. Dapat itong maging programatic, at ipatupad sa isang madalas at pare-pareho na batayan.

pagyamanin ang paglago at pag-unlad

Kabanata 6 - Slash Turnover sa pamamagitan ng Paglikha ng Mga Pagkakataon para sa Paglaki at Pag-unlad

Ilang beses mo na itong narinig na isang sagot sa tanong, bakit mo iniwan ang iyong kasalukuyang trabaho?

'Hindi ako lumalaki.'

'Wala nang ibang matututunan.'

10 taong regalo sa anibersaryo ng empleyado

'Para akong tumatapak sa tubig.'

Mayroong isang dahilan - kailangang pakiramdam ng mga empleyado na natututo sila, lumalaki, at nagkakaroon ng pag-unlad upang makaramdam na sila ay natapos na. Dobleng totoo ito para sa mga mas batang manggagawa. Sa taong ito, binubuo ng mga Millennial ang pinakamalaking bahagi ng lakas-paggawa sa kauna-unahang pagkakataon sa kasaysayan, kaya't ang personal na paglago at pag-unlad ay mas mahusay na isang bahagi ng iyong kultura kung nais mong mapanatili ang susunod na henerasyon ng mga nangungunang tagapalabas.

mga ideya sa pakikipag-ugnayan ng empleyado

Kabanata 7 - Pakikipag-ugnay sa empleyado

Ang pakikipag-ugnayan ng empleyado ay ang lawak kung saan ang mga tao ay personal na kasangkot sa tagumpay ng isang negosyo, at direktang naiugnay ito sa mga bagay tulad ng kita, pagpapanatili, at tagumpay ng customer. Bagaman tila isa pang isa sa mga mahimulmol, hindi madaling unawain na ideya, maaari talaga itong masukat - sa posibilidad na inirerekumenda ng isang empleyado ang pagtatrabaho sa kanyang kumpanya sa isang kaibigan. Ang mga nakikipag-ugnayan na empleyado ay nagtatrabaho nang mas mahirap, mas mabunga, mas makabago, at ang gusto mo sa mga linya sa harap sa mga sandali ng krisis.

Magkakasabay ang pakikipag-ugnayan at kultura ng empleyado. Ang pakikipag-ugnayan ay magpapalakas ng isang positibong kultura, at kabaliktaran. Kaya eksakto kung paano gawin pansinin mo ang iyong mga empleyado? Mayroon kaming ilang mga sagot:

Bumuo ng icon

Kabanata 8 - Mga Pag-aaral ng Kaso, Mga Tip sa Diskarte, at Mga Kulturang Stellar sa Pagkilos

Kaya ngayon alam mo na ang teorya. Ngunit ano ang hitsura nito sa pagsasanay? Narito ang ilang mga halimbawa mula sa ilang mga kumpanya na nakakakuha ng tama ang kultura sa lugar ng trabaho. (Basagin ang isang panulat at papel, dahil baka gusto mong kumuha ng ilang mga tala!)

malusog na meryenda para sa matamis na ngipin

Konklusyon

Ang mga mapagkukunang ito ay dapat na magkaroon ka ng maayos sa iyong paraan upang lumikha ng isang kulturang mahabang tula sa iyong opisina. Ngunit ang mga ito lamang ang dulo ng malaking bato ng yelo!

Ano ang iba pang mga mapagkukunan na ginamit mo upang matulungan kang matukoy ang kultura ng iyong kumpanya? Ipaalam sa amin sa pamamagitan ng pag-iwan ng komento sa ibaba.